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2013年全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开

发布时间:2020-03-12 18:30:38 阅读: 来源:割炬厂家

2013年全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开 新闻来源:中国质量协会发布日期:2013/12/10 13:44:46浏览次数: 关键词:现场管理 星级评价 质量信得过班组 中国质协

2013年12月3日至4日,全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开,来自全国各地的1000余位企业高层领导者、星级现场和质量信得过班组代表参加了会议。本次会议由国家质检总局、工信部、中华全国总工会、全国妇联、中国科学技术协会和中国质量协会共同主办。中国质量协会会长贾福兴,中国质协名誉会长陈邦柱,中国质协副会长刘卓慧,工业和信息化部副司长沙南生,厦门市政府副秘书长徐文东,全国总工会经济技术部处长康岳,以及厦门质监局、厦门妇联、厦门科协等有关部门的领导同志出席了大会。

会议由中国质量协会副会长刘卓慧主持。厦门市政府副秘书长徐文东代表东道主致欢迎词。中国质量协会会长贾福兴作了题为“加强基础管理,促进转型发展”的重要讲话。贾福兴会长在讲话中回顾了中国质量协会2013年现场管理改进和质量信得过班组建设,按照企业、行业、地方等不同层次和不同系统开展的总体情况,强调了《企业现场管理准则》国家标准对促进现场管理规范科学发展产生的重要作用。贾福兴会长对创建质量信得过班组活动工作提出了要求,他指出要把创建质量信得过班组活动作为提高企业基础管理水平的抓手,通过创建活动,提高员工技能、素质,提升班组凝聚力、执行力,用科学的质量理念方法确保产品、工程、服务质量信得过。企业要按照党的十八届三中全会精神,认真学习贯彻会议精神,系统强化现场和班组管理的各种要素,加强质量管理的基础性工作。

工业和信息化部科技司副司长沙南生也在大会上作了重要讲话,他指出现场管理和班组建设是企业管理过程中最为重要的基础性工作,通过提升现场和班组的管理水平,加强先进质量管理方法的普及和运用,可以有效地促进企业产品质量和质量管理水平的提升,不断增强企业的核心竞争力,促进企业更好地提升品牌价值。

大会开幕式上,上海市质量协会常务副秘书长曾学军和广州风神汽车有限公司的代表,分别就现场管理推进和质量信得过班组建设方面的主题作了精彩演讲。中国人民解放军第4801工厂黄埔军械修理厂、中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司被命名为“2013年全国现场管理推进质量标杆示范单位”。海尔集团、上海航天局第800研究所、华北制药股份有限公司被命名为“全国质量信得过班组活动推进质量标杆示范单位”。同时,会议还举行了2013年全国现场管理星级评价星级现场授牌仪式和全国质量信得过班组宣誓、授旗仪式。

两天的会议,代表们围绕现场管理改进、质量信得过班组建设,以及先进质量管理工具方法的普及运用等方面的主题,进行了充分热烈的交流。黄埔军械修理厂、苏州邮政局等单位就现场管理推进方法进行了详细的介绍;武汉钢铁、上海外高桥造船厂、上海城建集团等企业就现场能源管理、信息化管理、标准化管理等现代化的管理方法与代表进行了充分的交流;海尔集团、厦门航空港等企业分享了质量信得过班组建设的成功经验。会议期间还召开了部分地方、行业质协和企业座谈会,与会代表对现场管理改进和质量信得过班组建设活动的推进,提出了很多具有建设性的意见。

中国质协刘卓慧副会长在大会闭幕式上作了总结讲话。她指出,此次大会的召开,一方面为广大企业搭建了良好的沟通交流平台。同时,也让企业更加深刻的认识到,现场管理和班组建设在提升企业基础管理水平中发挥的重要作用。明年,中国质协将加大力度,继续深入推进全国现场管理星级评价和全国质量信得过班组活动。通过活动的开展,为企业不断提升基础质量管理工作水平,普及先进质量管理工具方法,提供更为有力的支持。

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